2月8日上午，河南省供銷電子商務有限公司召開了2023年度工作會議，總結2022年度工作并對2023年工作作出全面部署。公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并講話。會議由公司黨總支委員、副總經理韓志強主持。

田云峰指出，回望過往要有清醒的認知。供銷電商的初衷和使命是通過體系化建設，構建農產品上行、工業品下行的雙向流通格局，做好助農增收文章，服務三農工作大局。在經歷市場與環境的多重考驗與磨礪后，供銷電商始終不改初心，篤定堅守，踐行助農增收、助力鄉村振興，在保供助農、消費幫扶中展現了供銷擔當。在省社黨組、理監事會的正確帶領下，公司緊盯政策、形勢、市場的變化，超前謀劃，主動應變，在創新經營上不停步、轉型發展上不懈怠，篤定前行不畏難，整體發展取得了明顯成效。

田云峰要求，面對當下要有明晰的路徑。要發力電商直播，做大“豫供甄選”直播品牌。持續搶抓直播風口，充分利用流量傾斜力度的政策支持，打造“豫供甄選”金字招牌。要建設零售終端，打造生鮮農產品供應鏈，不斷強化在市場中的競爭力。要發揮平臺優勢，融入農業社會化服務，逐步將“農耕網”打造成為農業社會化服務的綜合性平臺。要加強業務合作，促進開放聯合，引進社會資源，實現合作共贏。要注重創新經營，壯大經濟實力，打造學習型企業，推進企業提質增效、壯大規模。要強化企業管理，提升效率和水平，實現利益最大化。要切實抓好黨的建設，營造干事創業良好環境，為公司高質量發展提供強有力政治保障和良好環境。

田云峰指出，展望未來要有理性的思考。在推進轉型發展過程中要正確處理立足當前與著眼長遠的關系。立足現實是保持清醒的基礎，登高望遠才能明確目標和方向，我們必須在腳踏實地中眺望，在充滿信心中行穩致遠。要正確處理錦上添花和雪中送炭的關系。更要對有潛力但還有困難、不明朗的業態或部門、企業多扶持、多容錯，鼓勵支持其突破瓶頸，走出困境，發展壯大。對投資企業分類施策，抓兩頭帶中間，培植龍頭企業的帶動力，引導幫扶弱小企業快步發展。要正確處理自主經營和聯合合作的關系。要在守住風險底線的基礎上敢合作、真合作、善合作。要在合作中學習，掌握運營機理，為我所用。要正確處理加強管理與提高效率的關系。完善管理機制要貼近實戰，在把控原則的基礎上積極解決矛盾、靈活處理問題，促進經營管理高水平運行。

田云峰強調，聚焦落實要有嚴格的要求。要定位“高”。堅持高標準、瞄準高目標、聚焦高效益，在更高起點上推進工作。要突出“新”。要樹立吸納新思想、完善新機制、打造新動能的理念，在經營管理中守正創新。要體現“誠”。要以對事業忠誠、對客戶真誠、對市場虔誠的態度，在開拓進取中樹誠信口碑。要把握“嚴”。要以嚴肅紀律、嚴把責任、嚴格獎懲的機制，在推進工作中從嚴要求。要注重“實”。堅持工作重實效、經營重實績、創新重實踐的作風，在務實重干中檢驗成效。

就貫徹落實會議精神，韓志強強調，要深刻領會會議精神，認真學習田總的重要講話，準確把握會議部署的重點工作和主要任務，切實把思想統一到會議精神、會議部署上來，形成公司轉型發展的整體合力。要堅持務實創新，在堅持學習提升上、在結合崗位實際上、在爭先創效上、在嚴格落實上下功夫，把轉型發展措施落實好。各部門、各分公司負責人要切實履行職責，以上率下形成創效合力，強化責任擔當，把創新創效氛圍營造好，為公司高質量發展貢獻力量。 

會議還通報了公司《2023年度工作要點》、表彰了2022年度涌現出的“紅旗團隊”“優秀黨務工作者”“先進工作者”和“抗疫保供助農先進個人”。 

 紅旗團隊： 綜合辦公室、財審部

優秀黨務工作者、先進工作者 

“抗疫保供助農”先進個人 

張影子、李海艷、朱艷艷、王程攀分別代表獲獎者發言