在轉型發展中砥礪前行
2020年是不平凡的一年，在國際國內大變局下市場波詭云譎，電商行業此消彼長。面對困難和挑戰，我們在省社黨組、理監事會的堅強領導下，堅持疫情防控和經營創效兩手抓，下更大的決心、更大的氣力主動作為，創新創效，推進供銷電商高質量發展。
在疫情考驗中化危為機。
面對突如其來的新冠疫情，我們爭取早復工、及早謀經營，創新模式，拓展服務，成效明顯。以無接觸配送為手段，開展社區便民服務；以助力春耕生產為己任，拓展農資服務；以市縣運營中心為依托，延伸區域服務，在服務城鄉居民生產生活上發揮了積極作用，受到社會關注和好評。
在創新經營中增強實力。
我們始終把經營創新作為企業發展的關鍵，注重“學習借鑒，為我所用”，突出“因地制宜，重在結合”，堅持“你打你的，我打我的”，把握“登高望遠，腳踏實地”，緊盯行業發展前沿，研判市場發展規律，吃透自身實際，聚焦結合點創效點，逐步形成品牌引領、“三線并進”、聯合合作的發展新格局。
在加強管理中提升效能。
經過幾年的建設，投資項目落地生根，縱向一體化、橫向多元化的電商網絡體系初步形成。通過狠抓規范治理，完善法人治理結構、加強資產監管、促進業務運營，項目單位管理水平不斷提升，業務經營各具特色，創效能力有效增強，投資效能得到進一步釋放。
在強化服務中擔當作為。
踐行為農服務宗旨，堅守為農服務初心，在助農增收、脫貧攻堅上發力。以扶貧“832”平臺為依托，以“消費扶貧月”“農社對接”“品牌戰略”為載體，提升農產品品質，打通生產消費通道，滿足城鄉居民需求，增加農產品生產者收益。通過共同努力，各市縣供銷電商運營中心逐步建成為農服務的重要平臺，成為當地黨委政府和供銷社開展消費扶貧、助力脫貧攻堅的重要抓手。
風物長宜放眼量。今年，是十四五開局之年，也是實現第一個百年目標的收官之年。對于我們而言，推進轉型發展，加力提質增效，努力實現由建設型向效益型轉變，是因應“十四五”開局、獻禮第一個百年目標、實現自我發展壯大迫切而現實的需要。做好今年的各項工作，就要貫徹落實省社黨組、理監事會的決策部署，堅持既定的工作思路，加快“一個轉變”，加力“七個推進”，在轉型發展中邁出堅實步伐。
架構轉型發展的運營機制，激勵約束，激發活力。
轉型發展要有新的運營機制作保證。注重吸收項目建設階段好的體制機制安排，架構適應市場要求、符合經營創新創效的新機制、好機制；注重把競聘上崗、優化組合、股權激勵等有機結合起來，打破平均主義，激發創效活力；注重用機制創造積極的競爭環境、良好的創業環境、寬松的成長環境，使人才破土而出，業績更上層樓。
創新轉型發展的經營業態，補齊短板，培植亮點。
加強聯合合作，保持與項目單位、聯盟成員單位業務合作的勢頭，密切與金融、物流、院校等方面的聯系，開創聯合發展、合作共贏的新局面；強化“三線并進”，延伸產品線、拓展業務線、優化運營線，形成結構完善、重點突出、互為補充的經營格局；注重“融平臺”發展，加快“2+3+2”平臺融合，用好“國字頭”平臺、做強自有平臺、優選第三方平臺，發揮平臺最大功能；提升品牌戰略，打造品質，講好故事，增強品牌影響力，擴大市場占有率。
凝聚轉型發展的工作合力，聚精會神，見到實效。
轉型發展，關鍵在“轉”，轉思想、轉機制、轉模式，這一過程中需要上下一心，凝聚合力，加力推進。“兄弟同心，其利斷金”。只要我們上下心往一處想，勁往一處使，心無旁騖，聚精會神，就能夠克服轉型發展中的困難，探索轉型發展的途徑，實現轉型發展的目標，不斷推進供銷電商健康可持續發展。
推進轉型發展，壯大企業實力，踐行為農服務宗旨，是供銷電商使命所在。讓我們凝心聚力，加壓奮進，闊步轉型發展新征程。祝愿供銷電商事業蒸蒸日上！