省社2018年出資企業工作會議召開后，省供銷電商公司結合實際，采取三條措施貫徹落實會議精神，推進供銷電商事業快速發展。

一是統一思想，擔當作為。4月20日，公司召開全體員工會議，專題傳達省社出資企業會議精神，集體學習劉延生主任的重要講話。大家一致認為，劉主任的講話站位高、任務明、措施實，對省供銷電商公司發展提出更高要求和殷切期待。大家紛紛表示，要進一步明確職責擔當，增強做好供銷電商事業的緊迫感、使命感和責任感，創新經營，加快發展。

二是明確任務，重點突破。建管并重，在項目建設上實現新突破。發揮項目帶動效應，加快構建全省供銷電商“一張網”。統籌協同，在品牌建設上實現新突破。重點抓好“4＋1”品牌打造，省級平臺重點打造“豫百味、御谷豐、絲路話豫、棉棉絮語”四大類產品品牌，縣級運營中心打造“一縣一品”，增強產品知名度和競爭力。創新發展，在經營創效上實現新突破。堅持效益導向，不斷壯大企業實力。積極探索，在公益助農上實現新突破。突出行業特點，有效對接產品，探索公益助農的實現形式。強強聯合，在單品開發上實現新突破。加快新建項目實施進度，加強運營管理，不斷優化產品結構，增大體量，提升效益。

三是傳導壓力，壓實責任。加強目標管理，層層分解任務。實行“一包”（包任務）、“兩查”（查措施、查進度）、“三落實”（落實督導、落實整改、落實考核）的工作機制，形成領導具體抓、黨員帶頭干、全員齊參與的創業氛圍，確保各項工作高效推進。