10月29日-30日，全省供銷社深化綜合改革暨供銷電商現場推進會在濮陽召開。會議剛結束，駐馬店市供銷社姚占勛主任立即召開主任辦公會，迅速傳達全省供銷社深化綜合改革暨供銷電商現場推進會精神，進一步統一思想，凝聚共識。會議圍繞今年的重點工作全面總結盤點，研究謀劃了明年重點工作。重點抓好以下六個方面的工作：

　　一、著力加快推進綜合改革。總結評估我市供銷社綜合改革工作，總結基層社改造、新型農業經營主體培育、電子商務發展、安全統籌和經紀人培訓等方面的成功經驗，把“名片”擦亮，為全省供銷社改革發展提供借鑒。狠抓改革試點，加大督導力度，確保供銷社改革措施落地生根，開花結果。

　　二、著力提升為農服務水平。主動參與、服務鄉村振興戰略，按照深入推進農業供給側結構性改革要求，大力開展為農服務中心建設，創新農業社會化服務方式，試點先行，以點帶面，建設一批集農機作業、農資供應、烘干收儲、統防統治、農技培訓、公益服務等功能為一體，便民實用的為農服務中心，拓展農民生活服務領域，促進一二三產業融合發展，努力創造條件，力爭明年全省為農服務現場會在我市召開。

　　三、著力做做大強社有企業。按照建設現代化經濟體系有關要求，加快社有企業深化改革、轉型發展步伐，增強市場競爭能力，加快構建以社有企業為支撐的經營服務體系。加快直屬企業轉型升級，建立完善激勵機制，激發社有企業發展內生動力，強化高質量發展的工作導向，推進農資、棉花、再生資源等傳統業務轉型升級。把為農服務作為發展社有企業的根本原則,引導社有企業深度融入為農服務體系。依托市財政資金和有關惠農政策，購置設備開展無人機飛防業務，拓展業務范圍，提高經濟效益。

　　四、著力提升基層社發展質量。拓展基層社服務功能。用足用好國家和省市的“三農”政策，多策并舉、求實求效創新基層社。強化基層社合作經濟組織屬性。通過勞動合作、資本合作、土地合作等多種途徑，廣泛吸納農民參加基層社、專業合作社和專業社聯合社，讓農民更多受益。加快基層社改造步伐。按照“恢復重建一批，改造升級一批，做大做強一批”工作思路，全力推進基層社改革。繼續利用市縣兩級財政獎補資金，幫助基層社開展恢復重建工作，改造提升基礎設施。2019年計劃恢復重建基層社13個，改造提升經營網點800個。

　　五、著力推動線上線下融合發展。發揮城鄉并舉、產銷銜接的傳統網絡優勢，抓住優化流通網絡布局、培育壯大流通主體、改善流通基礎設施、創新流通方式手段等重點環節，全力打造農副產品、日用消費品、農資、再生資源四大網絡體系，鞏固和加強供銷社在農村市場流通的主導作用。大力培育新興業態，加強農村電商平臺建設，充分利用全國“供銷e家”電商平臺，整合電子商務惠農工程、益農信息社資源，打造全市供銷社系統電商平臺，實現全市一張網，打通農村電商“最后一公里”。

　　六、著力助推脫貧攻堅工作。繼續落實《關于發揮行業優勢助力脫貧攻堅的指導意見》、《關于進一步加強脫貧攻堅工作的通知》、《關于助力上蔡縣脫貧攻堅工作方案》等文件精神，圍繞中心，服務大局，大力開展產業扶貧、電商扶貧、項目扶貧、智力扶貧，多輪驅動，多措并舉，帶動貧困戶增收脫貧。繼續加大對定點扶貧的幫扶力度，統籌整合資源，創新幫扶方式，扎實做好定點幫扶工作，堅決完成市委市政府交給的扶貧幫扶任務。