金雞報曉去，玉犬送春來。2月12日，省供銷電商公司舉行新春茶話會，全體員工歡聚一堂，喜迎佳節，總結收獲，展望未來。公司黨總支書記、總經理田云峰出席會議并致辭。茶話會由黨總支副書記、紀檢委員軒超主持。

會議對公司全體員工2017年的辛勤付出表示肯定和感謝。會議指出，過去的一年，在省社的堅強領導下，公司各項工作取得顯著成績，概況起來，就是“兩重”、“兩快”、“兩高”、“兩大”。“兩重”，即責任重、任務重。公司承擔著全省惠農工程項目的實施和管理，任務艱巨，責任重大，項目周期長，管理環節多，推進難度大。在省公司和各項目縣的共同努力下，2017年全省項目建設進展順利，運營有序。“兩快”，即節奏快、推進快。去年成功開展了農資農服推介、惠農工程項目推進、中秋國慶雙節大促、電商聯盟首期培訓等重大活動，部分活動籌備周期緊、會議規模大，各部門發揚不畏辛苦、連續作戰的作風，高標準、高質量圓滿完成任務，提升了公司知名度，鍛煉了隊伍水平。“兩高”，即起點高、標準高。公司嚴格按照現代企業管理制度，逐步健全各項規章制度，努力打造一支運營規范、充滿活力、開拓創新的專業團隊；緊跟電商發展前沿，持續綜合素養提升，培養了一批一專多能、一崗多職的精兵強將。“兩大”，即進步大、變化大。經過一年來的實踐鍛煉和自我革新，員工精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力顯著提升，奮斗方向、工作思路日益清晰，協作意識、創新精神不斷增強，為2018年各項工作的開展奠定了良好的基礎。

會議強調，2018年，是貫徹十九大精神的開局之年，是供銷電商發展承上啟下的關鍵一年。省供銷電商公司將按照省社統一部署，圍繞“堅持為農服務一個宗旨，推進縱向一體化、橫向多元化兩個布局，構建融合發展、服務嵌入、公益助農三大板塊，強化人才、文化、品牌、制度四大支撐”的總體思路，突出重點，強化措施，狠抓落實，推進供銷電商發展上臺階、上水平，重點在項目建設、品牌建設、業務經營和團隊建設上實現突破，為推動全省供銷社綜合改革做出積極貢獻。

會議還對春節期間值班和安全穩定工作作出安排部署。